Нельзя автоматизировать хаос

Прежде чем приступать к регламентации и автоматизации процессов, необходимо провести ревизию взглядов и методов, которыми компания руководствуется в своей деятельности.

By Наблюдательный маркетолог
от Наблюдательный маркетолог

Прежде чем приступать к регламентации и автоматизации процессов, необходимо провести ревизию взглядов и методов, которыми компания руководствуется в своей деятельности.

Для этого вам потребуется выявить неэффективные инструменты и способы коммуникации в организации, создать новые, более актуальные, способы взаимодействия как внутри компании, так за ее пределами.

На стадии Становления естественно иметь спонтанно протекающие процессы, так как это делает организацию более гибкой, позволяет обеспечить быстрый отклик на меняющуюся среду. Но с этим нельзя затягивать, иначе вы рискуете потерять контроль над частью функций либо вовлечься в исключительный контроль над всеми функциями, не имея возможности работать на опережение рынка.

В период наращивания мощи вашего предприятия регламентация и контроль становятся глотком свежего воздуха не только для руководителя, но и для работников, которые стремятся исполнять свои функции добросовестно.

 

Это интересно

UGC в примерах: как с ним работать и что он дает бренду

Благодаря активному развитию социальных медиа, потребители уже давно могут влиять на вектор работ...

Матрица БГК как инструмент стратегического анализа

А сегодня мы хотим поделиться с Вами еще одним инструментом стратегического анализа. И на этот ра...

Еще один полезный инструмент для стратегического анализа

Продолжаем делиться полезной информацией. поделиться полезной информацией. Инструмент стратегичес...

Закажите прямо сейчас

Консультация, оформление заказа, расчет стоимости